品格为先 唯才适举 能上庸下

品格为先：品格作为人才的本质，是巨化考量人才的第一步。
唯才适举：巨化只用适合巨化发展的人才，而不是最优秀的人才。适合巨化发展的人才巨化会培养他，并且完善员工培养体系和职业发展通道，使员工与企业同步成长。
能上庸下：不管是管理岗位、普通岗位还是技术岗位，巨化执行能者上、庸者下的用人态度。

用人原则

1、外部引进：集团统一规划和管理下，持续引进中高层管理人才，注入新鲜血液。

2、内部培养：全化培养专业人才、管理人才，建立人才梯队。重视内部师资队伍建设和内部讲师培养，充分挖掘和利用公司内部培训资源，通过公开招聘、试讲选拔。组织各种专业培训的同时对员工分层次、分阶段进行全方位的技能和素质培训，培训覆盖到管理者、老员工、新人的每一个发展阶段。